Representación del propietario
Representación con experiencia para una construcción más fluida.
Somos sus ojos en obra. Profesionales experimentados siguen el cronograma, el presupuesto y la calidad, y lo mantienen informado.
Enfoque
Cómo trabajamos
Nos integramos a su equipo como su representante en obra: presentes cada día, con sólido respaldo técnico y enfocados en su cronograma, presupuesto y metas de calidad.
La defensa del cliente es central en este rol. Monitoreamos el cumplimiento del contratista con planos y especificaciones, escalamos los problemas antes de que se agraven y procuramos que sus prioridades estén presentes en cada decisión.
Quality in Action™ en obra significa no esperar la lista de pendientes. Señalamos las no conformidades durante la instalación, cuando la corrección es sencilla. Un defecto detectado durante la construcción cuesta una fracción de lo que costaría después de que los sistemas estén cerrados y energizados.
El riesgo, antes de la orden de cambio. Hacemos seguimiento simultáneo del cronograma, presupuesto, seguridad y calidad, y visibilizamos los problemas emergentes antes de que se conviertan en órdenes de cambio formales.
Alcance
Lo que cubrimos
Observación y reportes en campo
- Observación diaria del trabajo del contratista en obra
- Revisión de la secuencia y los planes de corto plazo del contratista para ayudar a evitar conflictos y vacíos en el flujo de trabajo
- Observación de la logística de obra y la disposición de materiales
- Seguimiento del desempeño del contratista frente a los requisitos del contrato
- Documentación fotográfica del progreso e informes diarios
Soporte de Ingeniería
- Revisión de diseño y evaluación de constructabilidad durante la pre-construcción
- Gestión de RFI, seguimiento de respuestas y coordinación de aclaraciones de diseño
- Revisión de submittals y planos de taller, y seguimiento de la adquisición de materiales
- Evaluación de órdenes de cambio, validación de alcance y evaluación del impacto en costos
- Recomendaciones de ingeniería de valor que protegen el desempeño mientras controlan el costo
MEP y Equipos Suministrados por el Propietario
Los sistemas que determinan el rendimiento de su instalación. Observamos y verificamos su instalación desde la entrega hasta la puesta en marcha.
- Observación y verificación de la instalación de sistemas mecánicos, eléctricos y de plomería (MEP)
- Seguimiento de los equipos suministrados por el propietario e instalados por el contratista (OFCI), desde el pedido hasta la instalación
- Verificación de la instalación de equipos críticos: enfriadores, generadores, UPS y tableros eléctricos
- Revisión de las interfaces entre los sistemas del edificio y la adecuación del inquilino
- Apoyo a la puesta en marcha de equipos e interfaz con el comisionamiento
Programación y Control de Proyectos
- Revisión de la ruta crítica, seguimiento de hitos y revisión de planes a tres semanas
- Gestión del valor ganado (EVM) y monitoreo del desempeño del cronograma
- Revisión de los cronogramas de recuperación del contratista y recomendaciones
- Coordinación de adquisiciones de largo plazo para prevenir retrasos por materiales
Administración del Proyecto
- Seguimiento presupuestal, análisis de variaciones de costo y validación de facturas
- Seguimiento del cumplimiento contractual
- Revisión y documentación de órdenes de cambio, con recomendaciones
- Revisión de solicitudes de pago y recopilación de exenciones de gravamen
Seguridad
- Observación de las condiciones de obra frente al programa de seguridad
- Participación en las reuniones de seguridad del contratista y reporte de peligros
- Informes de observación de seguridad, seguimiento de acciones correctivas y apoyo en incidentes
Sistemas de control
La capa de monitoreo y automatización del edificio. Las brechas aquí suelen permanecer ocultas hasta que el edificio está en operación.
- Revisión de diseño y verificación de la instalación del Sistema de Gestión de Edificios (BMS)
- Integración del Sistema de Monitoreo de Potencia Eléctrica (EPMS), revisión de gráficos y verificación de secuencias de operación
- Revisión de listas de puntos, del direccionamiento de dispositivos y de la arquitectura de red
- Validación de programación del Sistema de Gestión de Energía (EMS) y recomendaciones de optimización
Gestión del Programa de Comisionamiento
- Desarrollo del plan de comisionamiento y coordinación con la autoridad de comisionamiento
- Desarrollo de listas de verificación de pre-comisionamiento y seguimiento de verificación
- Coordinación de pruebas de testigos y programación de pruebas de desempeño funcional
- Seguimiento de deficiencias, gestión del registro de problemas y coordinación de la terminación sustancial
Entregables
Lo que usted recibe
- Informes diarios de construcción con fotos de progreso y observaciones de campo
- Facilitación de reuniones semanales de avance con seguimiento de puntos de acción
- Resúmenes ejecutivos mensuales que cubren cronograma, presupuesto, seguridad y calidad en un solo documento
- Registro de RFI, registro de submittals y registro de órdenes de cambio con estado actualizado
- Informes de variaciones presupuestales y proyecciones de flujo de caja
- Informes de inspección de calidad y documentación de no conformidades
- Informes de observación de seguridad
- Informes de coordinación de comisionamiento y evaluaciones de preparación
- Lista de pendientes de terminación sustancial y documentación final de cierre
- Resumen de lecciones aprendidas para revisión post-proyecto
Estructuras contractuales
Modalidades de entrega en las que trabajamos
Nos adaptamos a la estructura contractual en la que usted ya se encuentra. Cada modalidad coloca al propietario en una posición diferente frente al riesgo y el control. Ajustamos nuestro enfoque en consecuencia.
- Diseño-Construcción (DB): Un solo equipo tiene a cargo tanto el diseño como la construcción. Su poder de negociación es mayor antes de que se firme el contrato. Le damos la lectura técnica que necesita para exigirles el cumplimiento de la intención de diseño después de firmado.
- Diseño-Licitación-Construcción (DBB): Contratos separados de diseño y construcción. Mayor control del propietario sobre el diseño, pero la transición entre fases es donde aparecen las brechas. Nosotros las cerramos.
- Gerente de Construcción a Riesgo (CMAR): El constructor se incorpora temprano y se compromete a un precio máximo garantizado. Validamos que el número sea real y que el incremento de alcance no erosione sus protecciones a medida que avanza el trabajo.
- EPCM: Usted mantiene los contratos; el contratista EPCM dirige el trabajo. Verificamos el avance y la calidad en campo y señalamos los riesgos para sus intereses.
- Construcción Acelerada (Fast-Track): El diseño y la construcción avanzan en paralelo para acortar el cronograma. Señalamos los conflictos entre fases antes de que generen retrabajo.